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中远南方践行中远集团价值观促发展
发布时间:2016-01-22

黄旭初

一直以来,中远南方沥青运输有限公司(以下简称中远南方)始终坚持在企业发展中,践行中远集团核心价值理念,将中远价值观“客户为尊、人才为本、安全为基、责任为上、创新为魂”视为企业发展的根本所在,走出了一条企业与员工、客户共建和谐、创新发展之路。2013年以来,全球沥青运输市场竞争激烈程度前所未有,然而中远南方非但没有受此影响,相反在不利的市场环境下,成功开拓渠道,取得良好收益。公司的澳洲航线从两年前的12个航次、6.95万吨货量,一跃至38个航次、20多万吨货量,占据澳大利亚全年总进口量的三成。公司被国家人社部、国务院国资委授予“中央企业先进集体”荣誉称号,2014年获得广东省“五一劳动奖状”。

客户为尊

客户是企业价值的体现,是服务的对象,是效益的源泉,更是企业管理的试金石。在多年的经营实践和市场竞争中,中远南方始终注重与客户的合作伙伴关系,以客户为中心,致力于优质服务、延伸服务,努力带给客户最好的服务体验,客户满意度已成为中远南方每一名员工的工作追求和目标。在长期的发展中,中远南方清楚地认识到:作为运输企业,只有与生产商、贸易商形成合作共赢的战略同盟,才是确保自身得到持续发展的有效途径。为此,中远南方加强市场营销工作,公司领导带领业务人员率先走出去,出访美国等11个国家,登门拜访客户;同时,利用中远系统全球营销网络和中远航运举办全球营销大会的机会,邀请客户来访共商合作事宜,不断巩固与国际国内顶级石油公司的良好战略合作伙伴关系。通过双赢合作,逐步实现进出口平衡,达到提高经营效益的目标。多年来,公司还通过主动以客户的高标准要求,不断完善自身的管理体制。公司主动接受国际各大石油公司的检查,吸收先进管理经验,使大部分TMSA评估要素达到三级(国际油轮管理行业标准),管理能力达到亚洲领先水平。因此,中远南方先后与国内外多家顶级石油公司建立了良好的合作关系,赢得了国内外客户的一致认可。

人才为本

人才是企业第一资源,企业发展之本。中远南方始终坚持“依靠人、尊重人、塑造人、成就人”的人才理念,不断加强人才队伍建设,不断完善薪酬体制、激励机制,不断开辟人才发展通道,打造企业与员工命运共同体。

中远南方不断加强船岸员工两支队伍的建设,积极引导员工进行职业规划,关心年轻员工的健康成长;制定方案,选派优秀的船员到公司机关挂职,及时将一些为民务实、德才兼备、政治素质过硬、业务能力强的船员选到公司机关岗位上;按计划招收大学毕业生,及时补充人力资源。

船员是船舶运输的主体,更是航运企业必须依靠的最宝贵人力资源。中远南方始终把船员的冷暖放在心上,用心服务船员弟兄,切实解决他们的实际问题。近年来,公司不仅开展“服务船员年”活动,更着力完善船员薪酬福利、改善作业条件,有计划地安排休假船员参加各种培训,提升岗位能力。只要有船挂靠国内港口,就有公司领导和工作人员上船慰问,“冬送温暖”、“夏送清凉”,节日还会给船员家中寄去慰问信和慰问品。为进一步强化船员激励,公司专门设立“满合同优质服务奖”,并以此引导船员定期换班,劳逸结合。对此船员们都说,“在沥青船干得辛苦,但干得开心。既得到尊重,又得到实惠,公司没有的是老板做派,有的是服务意识”。正是这种以人为本的做法,让沥青板块的船员队伍成了现在公司最稳定的一支队伍。正是始终坚持中远的人才理念,让中远南方更有凝聚心和向心力。

安全为基

中远南方一直坚持走国际化的经营管理之路,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,牢固树立“大安全”理念,持续改进安全质量管理体系,全面实施TMSA(油轮管理与自我评估)国际油轮管理行业标准,确保安全生产形势的持续稳定。

在安全管理上,坚持“命字在心、严字当头”。重点加强航行指导与监督,跟船检查和指导工作。今年上半年,公司共指导船舶大风浪航行8艘次,防抗飓风航行2艘次,雾航2艘次,防海盗10艘次,船舶安全面达100%。推行海/机务人员跟船指导工作,共派出海/机务人员4人次,跟船指导工作总天数124天,递交跟船检查情况报告4份。通过海/机务人员跟船,加强了对船舶的现场指导和船员培训,提高了船员管理船舶的综合水平,促进了船舶的安全管理和体系有效运行。

中远南方还从加强员工安全教育培训着手,夯实企业的安全基础。船员培训方面,除了组织内部集中培训和送外培训外,还加大培训力度,船员上船前分别由海/机务人员对船员进行培训,培训率达100%;着重加强跟船指导培训,给船舶安装了SETT系统培训设备;指导船舶政委进行CCTV视频监控,提高船舶政委船舶安全管理动态检查的履职能力;坚持送学上船,发送《中远集团事故案例汇编》等培训教材到船上,由船长、轮机长负责组织船员学习,撰写学习心得体会文章,有效增强了职工安全意识,提高了职工安全管理水平。

中远南方还通过加强船风船貌建设促进安全管理。中远南方坚持学习新盛海轮先进管理经验,不断推进“船舶维护保养”、“标准化管理”、“伙食管理”三个专项活动,进一步完善《船舶安全标准化管理手册》,船舶进行对标学习,持之以恒提升船舶管理水平。目前,船风船貌基本达到了“房间像宾馆、库房像超市”,船队整体综合水平得到有效提升,安全管理上了台阶。

近年来,凭借良好的安全管理水平,中远南方船舶均以良好的状态经受了严格的港口国PSC检查和SHELL、EXXON等专业油公司检查,公司荣获中国交通运输部海事局安全诚信单位称号,被美国海岸警卫队授予“21世纪优质船”管理公司荣誉证书。

创新为魂

创新是企业发展的灵魂。中远南方坚持创新管理、创新营销、创新服务,实现企业自身发展和跨越。

2015年上半年,全球沥青运输市场的形势复杂多变,公司营销团队坚持市场营销理念,创新开展全方位的立体市场营销,稳定期租市场。坚持全方位营销模式,积极维护与SHELL、EXXON MOBIL、SK、RICHMOND等大客户的合作,运输货量稳步提升;通过积极研究、艰苦谈判,成功与TIPCO签订了木兰湾轮期租合同。并且与ASPHALT续签了月亮湾轮与宁海湾轮的续租合同,从而拓展并巩固了期租市场,实现自营和期租两条腿走路,确保公司效益稳定。

在欧美客户部分期租船到期还船、亚洲区域运力不断增多的形势下,公司坚持营销先行、积极开发新客户的策略,营销工作小组主动出击,登门拜访,开发全球前十大排名沥青客户。采取灵活有效的运价政策,及早收集广泛的市场信息,及时地了解市场的变化并准确地对市场走势进行预判,抓住有利时机,成功与20家沥青客户达成合作,成功开发了PACIFIC WELL PTE LTD、CHINA GRACE、香港华科等新客户。

中远南方采取创新营销的策略,不仅开发了新客户,而且巩固了既有市场的份额。2015上半年澳洲沥青市场随着TRAFIGURA、VITOL等沥青运输商的深度加入,贸易商加自己运输船队的贸易模式,使澳洲沥青运输市场竞争更加激烈。面对严峻的形势,中远南方没有退缩,而是迎难而上,保持与RICH MOND、SAMI、VITOL等密切联系,并积极与VITOL开展合作,保证了澳洲市场份额。同时通过充分对市场调研预判,继续租入深圳湾轮,补充运力,从而维护了市场份额,创造出更多的效益。

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