10月22日至24日，中海油能源发展有限公司船员管理研讨会在扬州远洋大厦顺利召开。海油发展总部、管道工程公司、航建分公司、采油公司、物流公司、销售服务公司、监督监理技术公司、扬州远洋航务有限公司、上远船管及扬州船员管理中心相关领导及其部门经理、主管出席会议。海油发展生产经营部陈勇经理、扬远航务孙静总经理分别讲话致辞。海油发展与会单位分别交流介绍了船员管理主要做法与体会，共同探讨了船员管理面临的新形势、新问题以及加强船员管理的新思路、新办法。上远船管及扬州船员管理中心向会议介绍了公司概况、经营业务、技术专长、管理优势等情况。会议期间，全体与会人员观看了扬州远洋十周年巡礼专题片《扬帆远航 驶向深蓝》，听取了扬州远洋关于船员市场化发展趋势研判报告和与中海油服合作经验的介绍，考察了扬州远洋船员培训基地。经过广泛交流、深度探讨、现场考察，与会人员一致评价扬州远洋航务有限公司是国内外航运业颇具影响力和实力的企业。扬州远洋培养了一支素质高、业务精、能力强、体格壮的船员队伍，建有10多家核心船员供方基地，拥有精干、高效、优良的管理团队，富有丰富的船员外派调配、跟踪服务管理的经验。会议认为：扬州远洋对船员市场化发展趋势的研判准确、精当。目前航运公司船员管理的现状正是船员结构优化难、船员进取心减弱、拥有自身船员弊多利少；航运公司与船员管理公司合作的优势凸显——船员选择范围广，管理压力小，企业用工成本降低，能集中精力做强主业。会议充分肯定扬州远洋与中海油服合作管理船员取得的主要经验——建立健全机制，实现规范化管理；优化业务流程，实现全程式管理；优化船员结构，合理配置船员；调整机构职责，实现前移式管理；增强服务理念，实行人性化管理。会议一致认同部分高级船员自有化、普通船员社会化、合作双方低成本、差异化、发展共赢的船员管理模式。与会人员通过广泛交流、实地考察，一致认为扬州远洋航务有限公司是船员选派理想的合作伙伴，坚信彼此合作前景光明远大，船员管理明天会更好。
