安全管理是船舶管理和船员管理工作的出发点和落脚点，是船舶完成营运任务和为企业创造效益的根本保障。虽然船舶安全管理工作涉及面广、任务重，但归根结底，无外乎增强安全意识、提高安全技能、落实安全制度和安全检查这“四个重点”。

紧盯安全意识抓安全。泰安口轮船舶党支部通过“三会一课”、主题党日等形式掀起学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述的热潮，强化理论武装，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念；通过每月一次的安全文化理念宣贯教育培训，使船员搞清弄明公司“十二黄金法则”“安全管理十大理念”等安全文化内容，理解明白安全行为的重要意义及不安全行为导致的危害，学会算“安全账”；组织开展“安全忧患意识、安全保护意识、安全效益意识”强化培训，变“要我安全”为“我要安全”,充分调动船员参与安全管理工作的主动性和积极性，让安全意识真正成为“内化于船员之心，外化于船员之行”的自觉行为。

紧盯安全技能抓安全。船舶充分利用航前会、抵港前会、工前会、部门安全会等各种例会机会，开展形式多样的安全规则、安全知识和技能培训。通过定期组织学习并认真讨论剖析典型事故案例，使大家从案例中汲取教训，总结经验，提高安全敏感性，并联系船舶实际，帮助大家分析存在的不安全因素，提高识别安全风险的能力；通过开展安全生产月、安全工作大家谈、职工劳动和技能竞赛、结对子传帮带、现身说法话安全、应急实操演练等一系列活动，全方位发力促进船员履职尽责水平和安全操作技能的全面提升。

紧盯安全制度抓安全。一是养成“管理人员每日安全风险辨识和管控”好习惯。每日召开工作计划及风险辨识讨论会，确保第二天工作安排得更科学更合理；二是养成“操作人员作业前安全风险提醒和规避”好习惯。作业人员到达现场后，由班组负责人讲解作业安全风险及注意事项，提醒大家遵守作业前先“一停二想三行动”的要求；三是落实好现场工班组的监督、提醒。每当船舶开展中高风险作业时，船舶政委必到现场，严格履行监督职责，督导现场工班组是否有效落实工前会布置的安全措施，坚决“反三违”、筑牢劳动安全“三道防线”，关键时刻要敢中止、敢叫停；四是养成“航行船舶海上开阔水域避让距离至少1海里”的好习惯。通过每周学习上级《驾驶台值班问题通报》汇总，重点抓好交接班、值班不规范和进出港瞭望不正规等常见问题纠治，组织开展驾驶员航行安全培训和严肃驾驶台值班纪律专项整治活动，全面提升驾驶员业务水平技能。

紧盯安全检查抓安全。严格隐患排查治理，针对每天工作中的安全隐患和事故苗头进行细致检查、认真记录，切实做到每天每人过一遍，关键部位过一遍，关键时刻再过一遍，确保自查自纠无“死角”。发动全员参与隐患排查，特别是“人的不安全行为”排查和治理，每月上报劳动安全无责报告并落实好奖励机制，提高船员对“人的不安全行为”的防控。围绕航行安全、劳动安全、防火安全、第三方作业安全等安全生产重点，通过常态化的隐患排查，抓早抓小，防微杜渐，形成“全方位”、“全人员”的安全管理，筑起船舶安全工作的坚实屏障。

“安全工作永远在路上。”下一步，泰安口轮将继续深入贯彻落实公司安全管理各项要求，督促船员严格执行安全规定，严守安全底线，确保船舶安全生产稳定。